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文 | 王远方

5月19日，由国家卫健委主管的《中国人口报》理论版刊发了由陈红、米红撰写的《我国育儿假实施现状及影响因素探析》一文，分析了育儿假实施难点并提出相应建议。文中提到，“育儿假的初衷之一是平等育儿，但从其他国家的实践看，男性育儿假‘有权不用’的现象比较普遍，父亲更多参与育儿是难点。”另外据媒体报道，从不少网友反馈的现实情况来看， 育儿假看起来好，休起来难，在具体执行过程中存在诸多落实不到位的情况。

事实上，育儿问题是女性就业受到歧视的重要方面。而一些基于提升女性权益保护力度的政策，如“延长生育假”的呼吁，其实也成为了女性面临更多歧视的新缘由。从这个角度上来看，执行男性育儿假降低了女性生育问题对职业发展、就业环境所带来的敏感度。生育不单单是女性的专一标签，它成为一个家庭层面、涉及男女双方的问题。这其实又回到了职业发展平等性的话题上，生育是个共同的人生阶段，它不应当成为一方就业利益受损的肇因。 解决生育所带来的就业歧视问题，应当着眼于让生儿育女这个大事有更完善的解决方案。这是痛点，也是关键。

同时，男性参与育儿过程，不仅仅是一份责任，更是对女性生育所付出努力的一种认可和尊重。传统价值观中的“男主外女主内”，在今天应当有新的解释与改变。对于男性和女性地位的变动，所依据的也是一种社会发展所带来的观念变化。那就是， 今天的社会里，女性能够承担起更多的角色。越来越多的女性活跃在社会的各个领域，我们唤之为“女强人”，事实上也是对女性力量的一种认可。

或许在体质、生理上，男性更具有优势，但今天的社会给人的发展提供了大量的机会。既然如此，那就不应当给女性的价值界定在“一室之内”，女性的特质也不应当仅仅通过养儿育女的家庭生活所体现。在育儿这方面， 家庭成员的共同参与，是提升幸福感的重要方式，同时也能够消解对于女性的一些偏见。

此外，对于男性育儿假的落地执行，其实就像很多网友反馈的那样，有假不敢请，或者审批流程复杂。由此可见，生育问题不在于育儿假的延长与否，关键在于如何执行到位。它涉及到单位用人成本，自然是职场上的一个敏感话题。

不敢请的心态，让延长男性育儿假的呼声消匿在职场的大环境里。从这个角度来看，男性育儿假的执行应当提到现实的层次，它不应当仅仅是悬在空中的“福利”，更应当落到劳动者合法权益的保护上。 这是一个系统性的工作，比如对于育儿假带来的用人成本问题，就需要社会基金的参与，而不是单纯地由个人或企业承担其成本。 从长远来看，男性参与育儿的过程，能够起到一种良好的导向作用，破除对于两性分工的刻板认识，这是值得期待的。

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